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CASTELLÓ Consulting | Análisis y estrategia | Empresa familiar

Dirección y organización de empresas. Inteligencia competitiva. Planificación estratégica. Gestión de crisis.

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CONSULTORÍA DE NEGOCIO

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Nos adelantamos al mercado

 

Dibujamos líneas de actuación basadas en un amplio expertise que nos permite analizar la cadena de fines y medios de nuestros clientes desde la valoración efectiva de sus recursos y capacidades, impulsando su desarrollo y transformación digital.

Proporcionamos apoyo al Consejo de Administración como staff externo para la toma de decisiones y facilitamos el análisis, formulación e implementación de la estrategia corporativa general y funcional desde las diferentes áreas de la empresa: innovación, marketing, ventas, estrategia on-line, recursos humanos, procesos, operaciones, finanzas corporativas y control de gestión.

Nuestros proyectos de consultoría toman como referencia el modelo de negocio del cliente y partiendo de su situación competitiva evalúan el conjunto de alternativas posibles.

Durante todo el proceso empleamos las más avanzadas herramientas de management, estadística empresarial y análisis de datos disponibles en el mercado, junto a un conjunto de metodologías propias con dos décadas de éxito.

Gobierno Corporativo

  • Desarrollo de mecanismos efectivos para la coordinación de todos los stakeholders
  • Configuración del proceso de sucesión en la empresa familiar

Dirección Estratégica

  • Análisis y planificación estratégica
  • Seguimiento del plan estratégico general y funcional

Organización de Empresas

  • Diseño de equipos y transformación de organizaciones
  • Asesoramiento al Comité de Dirección
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