VISIÓN
Creemos firmemente en un tejido empresarial fundamentado en la Pequeña y Mediana empresa que pueda contar con el conjunto de herramientas desarrolladas durante las últimas décadas en todos los campos de conocimiento del management, la economía digital, las finanzas corporativas y el control de gestión.
Apostamos por un futuro en el que las PYMES resultarán altamente competitivas y serán capaces de abrirse paso en el mercado internacional como cualquier gran compañía.
En este contexto, la empresa familiar se presenta como un tipo de organización con unas características muy particulares, resultando fundamental para su supervivencia un correcto diseño de los mecanismos de sucesión y de traspaso de poderes en los diferentes órganos de gobierno corporativo.
El comportamiento cada vez más virulento de los competidores y los cambios en las preferencias de los consumidores irán produciendo en los próximos años un fatal desenlace para aquellas PYMES y empresas familiares que no adopten el análisis de negocio y las últimas tecnologías que les permitan avanzar en el conocimiento de procesos y el control de su gestión, siempre desde la base de un sistema recurrente de innovación integral.
Las PYMES que decidan no adaptarse, que lo hagan tarde o que no logren hacerlo terminarán desapareciendo.
MISIÓN
Poner a disposición de las PYMES todo nuestro expertise para ofrecer soluciones innovadoras y altamente imaginativas que incrementen su capacidad competitiva a través de significativos avances en productividad y diferenciación de su propuesta de valor en el mercado.
Más allá de la estrategia, de una forma pragmática, apostamos por un conocimiento integral de nuestros clientes, comprendiendo de manera analítica sus particularidades específicas, vivenciadas día a día por nuestro equipo a partir de una dilatada práctica profesional.
Abordamos proyectos de consultoría especializados, habitualmente de tipo multidisciplinar, en base a metodologías de éxito y a partir de herramientas de productividad (CRM, ERP, Cuadro de Mando Integral, Business Intelligence, etc) que proporcionar un fuerte impacto sobre la cuenta de resultados empresariales.
Todas estas metodologías y herramientas no deben ser patrimonio exclusivo de grandes compañías. Tenemos como misión hacer posible que la PYME tenga acceso efectivo y eficiente a este conjunto de recursos y capacidades.
VALORES
Nuestro sistema de valores se articula sobre seis ejes claramente definidos (solvencia, integridad, prospección, eficacia, flexibilidad y eficiencia) y configura el Modelo SIPEFE de gestión de la calidad en los servicios de consultoría para empresas.
El detalle de los ejes que configuran el Modelo SIPEFE es el que sigue:
- Solvencia basada en la experiencia
- Integridad profesional
- Prospección analítica
- Eficacia en las decisiones
- Flexibilidad adaptativa
- Eficiencia en los resultados